Es ist alles da. Es ist alles klar. Dürfte und sollte es zumindest. Ich könnte jetzt gut mit zahlreichen Quellangaben zu Vordenker*innen und Pionier-Beispielen aufwarten, um mal wieder die Notwendigkeit des wachen Blickes und der intensiven Beschäftigung mit Leistung, Arbeit und Organisation in Komplexität und Wertschöpfung anzumahnen. Aber das mache ich hier in meinem Blog und viele andere im BetaCodex Network mit ihren Beiträgen - dankenswerterweise - schon zuhauf.
Ich frage mich, lohnt es sich im Gegensatz dazu, an dieser Stelle vielleicht mal so richtig los zu spinnen? Also ich könnte mir die Welt – gut, oder vielleicht erstmal nur Deutschland, Österreich und die Schweiz, na ja, oder sagen wir Europa – mit immer mehr Beta-Organisationen (also vitalen, komplexitätsrobusten und menschengerechten) vorstellen. :) Über die Frage, das überhaupt zu wagen, bin ich offen gestanden schon hinaus und wann immer ich Gelegenheit zur Spinnerei habe, entdecke ich wieder neue Aspekte in der Beta-Welt. Hm. Soll ich Sie jetzt wirklich mal dahin mitnehmen?
Mmh, nee. Hier dürfen Sie gern zunächst lieber alleine weiter denken. Na ja, ein klein wenig gesponnen habe ich an anderer Stelle schon.
Sollten Sie damit Tagträumerei oder gar Zeitverschwendung assoziieren, empfehle ich die etymologische Perspektive aufs "Spinnen" (>> Wikipedia) In diesem Sinne geht es für mich durchaus mit ernsthaftem Nach- und Weiterdenken einher. Und wie zwingend nötig das auch mit Blick auf Arbeit ist, ist offensichtlich.
Letztlich spinnt sich doch durch zügelloses Ziehen und miteinander Verbinden diversester Informationsfäden ein immer dichteres (Wissens)Netz.
Zusammenhänge* tun sich auf.
Wollen Sie das gern einmal mit mir gemeinsam tun? Möchten Sie Ihre Organisation mit einem meiner Denksport-Angebote einmal gehörig umkrempeln? Gedanklich und auf Papier oder (Online-)Whiteboard, versteht sich. Ich lade Sie herzlich zum Weiterstöbern ein!
Auf die Gefahr, mich zu wiederholen - An dieser Arbeit kommt heute keiner mehr vorbei. Das Wälzen eigener Beispiele im äußerst anregenden Zellstrukturdesign-Workshop von und mit Silke Hermann jüngst in Wiesbaden, lässt meine Überzeugung wachsen. Ach, was sag ich, sie könnte nicht größer sein. Sich ausgiebig Gelegenheit zum intensiven Kontemplieren über zeitgemäße Führung und über das passende Organisationsdesign zu verschaffen, ist keineswegs Zeitverschwendung, geschweige denn eine Luxus-Übung! Auch Experimentieren und "Einfach mal machen!" können diese wichtige Aufgabe nicht ersetzen und führen statt dessen nicht selten zu Aktionismus, Bearbeitung einzelner Symptome und Verschlimmbesserung für die Menschen im System.
Last but not least: Dezentralisierung und somit auch Demokratie in Arbeit ist keine Meinung. Sie ist eine Entscheidung, eine Geisteshaltung: Wollen Sie menschen-gerechtes Arbeiten in einer komplexitäts-robusten Unternehmung ermöglichen oder Business-Theater mit sämtlichen schädlichen Folgen betreiben?
Liebe Unternehmerinnen und Unternehmer, liebe Inhaberinnen, liebe Direktoren, liebe Vorstände - bitte trauen Sie Menschen intrinsisch motiviertes Leisten und erwachsenes Verhalten zu! Vertrauen Sie auf die vorhandenen Kompetenzen, ermöglichen Sie echte Wertschöpfung und unterstützen Sie die Demokratiefähigkeit unserer Gesellschaft!
#DezentralisiertEuch
Auf den passenden, brillanten Artikel "Achtung Zukunft! Organisationen des Landes, dezentralisiert Euch!" von Stefan Willuda - sei an dieser Stelle unbedingt erneut hingewiesen. Lieber Stefan, ich bin ganz bei Dir und Dir wirklich dankbar für Deine Mühe für diese Ausführungen. Und ich bin verliebt in Dein Hashtag ;)
Sie finden das alles spannend und wollen mehr erfahren?
* Im Zusammenhang mit Zusammenhängen möchte ich Ihnen noch das aktuelle Werk von Wolf Lotter ans Herz legen, das viel verheißt und wichtig ist: "Zusammenhänge. Wie wir lernen, die Welt wieder zu verstehen"
Kommentar schreiben